Cambios en "💬 Comunicación – Identidad y narrativa del proyecto"
Descripción (Castellano)
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Sesión centrada en definir la identidad visual, discursiva y comunicativa de EHUagora, garantizando su coherencia con la comunicación institucional de la EHU. Se trabajará en la gestión del bilingüismo (euskera/castellano), la accesibilidad, la adaptación de la imagen corporativa, la conexión con el ecosistema comunicativo y la planificación de estrategias de lanzamiento, acompañamiento y posicionamiento institucional.
Estructura de trabajo:
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Sesión centrada en definir la identidad visual, discursiva y comunicativa de EHUagora, garantizando su coherencia con la comunicación institucional de la EHU. Se trabajará en la gestión del bilingüismo (euskera/castellano), la accesibilidad, la adaptación de la imagen corporativa, la conexión con el ecosistema comunicativo y la planificación de estrategias de lanzamiento, acompañamiento y posicionamiento institucional. Por el tiempo y las sesiones limitadas, algunos retos no podrán abordarse a fondo. Se recogerán los puntos clave para tratarlos después y definir la gobernanza y evolución de la plataforma.
Estructura de trabajo:
Repaso del diagnóstico compartido – Revisión de la comunicación institucional, buenas prácticas y aprendizajes previos. Identificación de brechas comunicativas y oportunidades para mejorar la visibilidad, comprensión y coherencia entre canales.
Repaso de posibles productos entregables – Validar los siguientes productos: documento de Integración con la comunicación institucional, estrategia de difusión, materiales base para la campaña de lanzamiento y plan de acompañamiento comunicativo para los procesos participativos.
Formulación del reto – Posicionar EHUagora como un espacio participativo reconocible, accesible y alineado con la identidad institucional, garantizando la coherencia entre canales, la gestión del bilingüismo y la conexión con el ecosistema comunicativo universitario.
Trabajo en retos – Diseño integral de la estrategia comunicativa:
Identidad visual y narrativa: aplicar una línea estética coherente con la imagen corporativa de la EHU, definir el relato, propósito y valores de EHUagora, y elaborar mensajes clave y tono adaptado a los diferentes públicos.
Gestión del bilingüismo y accesibilidad: garantizar contenidos completos en euskera y castellano, con criterios de calidad, sincronía y accesibilidad; fortalecer la participación en el sistema comunitario de traducciones.
Difusión y comunicación distribuida: definir canales, formatos y calendario (redes sociales, web, boletines, materiales audiovisuales), e impulsar acciones que atraigan tráfico hacia la plataforma, fomentando la participación y creación de contenido desde toda la comunidad.
Estrategia de acompañamiento y coordinación: diseñar un sistema de apoyo continuo a las necesidades comunicativas de los distintos espacios de participación y coordinar acciones con los servicios de comunicación de campus, facultades y centros.
Campaña de lanzamiento e itinerario comunicativo: planificar la presentación pública de EHUagora con mensajes, recursos visuales y cronograma de acciones, diseñando un plan de comunicación continuo para cada proceso que asegure visibilidad, transparencia y retroalimentación.
EHUagora como red social universitaria: fomentar su uso como espacio de interacción en el que el equipo rector y las estructuras de gobernanza generen contenido, comuniquen avances y se acerquen al alumnado.
Análisis del potencial de Decidim: explorar las funciones integradas de interacción social, boletines y notificaciones para dinamizar la participación y la comunicación, aprovechando el potencial de la plataforma como red comunicativa.
Posicionamiento institucional: situar a la EHU como referente en canales digitales de participación y gobernanza abierta mediante estrategias de comunicación innovadoras y coherentes.
Indicadores de comunicación: definir métricas de alcance, impacto y comprensión de mensajes, junto con mecanismos de evaluación y mejora continua.
Descripción (Euskara)
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EHUagora-ren identitate bisuala, diskurtsiboa eta komunikatiboa definitzean zentratutako saioa, EHUren komunikazio instituzionalarekiko koherentzia bermatuz. Elebitasunaren (euskara/gaztelania) kudeaketa, irisgarritasuna, irudi korporatiboaren egokitzapena, komunikazio ekosistemarekiko lotura eta abiatzeko estrategien planifikazioa, akonpainamendua eta posizionamendu instituzionala landuko dira.
Lan-egitura:
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EHUagora-ren identitate bisuala, diskurtsiboa eta komunikatiboa definitzean zentratutako saioa, EHUren komunikazio instituzionalarekiko koherentzia bermatuz. Elebitasunaren (euskara/gaztelania) kudeaketa, irisgarritasuna, irudi korporatiboaren egokitzapena, komunikazio ekosistemarekiko lotura eta abiatzeko estrategien planifikazioa, akonpainamendua eta posizionamendu instituzionala landuko dira. Denbora eta saio mugatuak direla eta, zenbait erronkari ezin izango zaio sakon heldu. Puntu nagusiak jasoko dira, ondoren lantzeko eta plataformaren gobernantza eta bilakaera zehazteko.
Lan-egitura:
Diagnostiko partekatuaren errepasoa – Erakunde-komunikazioaren, jardunbide egokien eta aurretiko ikaskuntzen berrikuspena. Komunikazio-arrakalak eta aukerak identifikatzea, ikusgarritasuna, ulermena eta kanalen arteko koherentzia hobetzeko.
Produktu entregagarri posibleen errepasoa – Honako produktu hauek baliozkotzea: komunikazio instituzionalarekin integratzeko dokumentua, hedapen-estrategia, merkaturatze-kanpainarako oinarrizko materialak eta prozesu parte-hartzaileetarako komunikazio-laguntzako plana.
Erronkaren formulazioa – EHUagora identitate instituzionalarekin bat datorren eta ezagutu daitekeen espazio parte-hartzaile gisa kokatzea, kanalen arteko koherentzia, elebitasunaren kudeaketa eta unibertsitateko ekosistema komunikatiboarekiko lotura bermatuz.
Erronketan lan egitea – Komunikazio estrategiaren diseinu integrala:
Identitate bisuala eta narratiboa: EHUren irudi korporatiboarekin koherentea den lerro estetikoa aplikatzea, EHUagoraren kontakizuna, helburua eta balioak definitzea, eta mezu gakoak eta publiko desberdinetara egokitutako tonua lantzea.
Elebitasuna eta irisgarritasuna kudeatzea: euskarazko eta gaztelaniazko eduki osoak bermatzea, kalitate-, sinkronia- eta irisgarritasun-irizpideekin; itzulpen-sistema komunitarioan parte-hartzea indartzea.
Hedapen eta komunikazio banatua: kanalak, formatuak eta egutegia definitzea (sare sozialak, webguneak, buletinak, ikus-entzunezko materialak), eta plataformara trafikoa erakarriko duten ekintzak bultzatzea, komunitate osoaren parte-hartzea eta eduki-sorkuntza sustatuz.
Akonpainamendu eta koordinazio estrategia: parte hartzeko gune ezberdinen komunikazio beharrei etengabeko laguntza emateko sistema diseinatzea eta ekintzak campusetako, fakultateetako eta zentroetako komunikazio zerbitzuekin koordinatzea.
Abiarazte-kanpaina eta komunikazio-ibilbidea: EHUagoraren aurkezpen publikoa planifikatzea, mezuekin, ikusizko baliabideekin eta ekintzen kronogramarekin, eta prozesu bakoitzerako komunikazio-plan jarraitu bat diseinatzea, ikusgarritasuna, gardentasuna eta atzeraelikadura ziurtatuko dituena.
EHUagora unibertsitateko gizarte-sare gisa: bere erabilera sustatzea elkarrekintzarako gune gisa, non talde errektoreak eta gobernantza-egiturek edukia sortu, aurrerapenak jakinarazi eta ikasleengana hurbilduko diren.
Decidim-en potentziala aztertzea: gizarte-interakzioaren, buletinen eta jakinarazpenen funtzio integratuak aztertzea, parte-hartzea eta komunikazioa dinamizatzeko, plataformak komunikazio-sare gisa duen potentziala aprobetxatuz.
Posizionamendu instituzionala: EHU erreferente gisa kokatzea parte-hartze eta gobernantza irekiko kanal digitaletan, komunikazio-estrategia berritzaile eta koherenteen bidez.
Komunikazio-adierazleak: mezuen irismen-, inpaktu- eta ulermen-metrikak definitzea, ebaluazio-mekanismoekin eta etengabeko hobekuntzarekin batera.