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Changes at "💬 Komunikazioa – Proiektuaren identitatea eta narratiba"

End time

  • -2025-11-12T11:00:00.000Z
  • +2025-10-22T13:30:00.000Z

Start time

  • -2025-11-12T09:00:00.000Z
  • +2025-10-22T12:30:00.000Z

Description (Castellano)

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    Sesión centrada en definir la identidad visual, discursiva y comunicativa de EHUagora, garantizando su coherencia con la comunicación institucional de la EHU. Se trabajará en la gestión del bilingüismo (euskera/castellano), la accesibilidad, la adaptación de la imagen corporativa, la conexión con el ecosistema comunicativo y la planificación de estrategias de lanzamiento, acompañamiento y posicionamiento institucional. Por el tiempo y las sesiones limitadas, algunos retos no podrán abordarse a fondo. Se recogerán los puntos clave para tratarlos después y definir la gobernanza y evolución de la plataforma.

    Estructura de trabajo:

    1. +

      Sesión centrada en definir la identidad visual, discursiva y comunicativa de EHUagora, garantizando su coherencia con la comunicación institucional de la EHU. Se trabajará en la gestión del bilingüismo (euskera/castellano), la accesibilidad, la adaptación de la imagen corporativa, la conexión con el ecosistema comunicativo y la planificación de estrategias de lanzamiento, acompañamiento y posicionamiento institucional. Por el tiempo y las sesiones limitadas, algunos retos no podrán abordarse a fondo. Se recogerán los puntos clave para tratarlos después y definir la gobernanza y evolución de la plataforma.

      Estructura de trabajo:

      1. Repaso del diagnóstico compartido – Revisión de la comunicación institucional, buenas prácticas y aprendizajes previos. Identificación de brechas comunicativas y oportunidades para mejorar la visibilidad, comprensión y coherencia entre canales.

    2. Repaso de posibles productos entregables – Validar los siguientes productos: documento de Integración con la comunicación institucional, estrategia de difusión, materiales base para la campaña de lanzamiento y plan de acompañamiento comunicativo para los procesos participativos.

    3. Formulación del reto – Posicionar EHUagora como un espacio participativo reconocible, accesible y alineado con la identidad institucional, garantizando la coherencia entre canales, la gestión del bilingüismo y la conexión con el ecosistema comunicativo universitario.

    4. Trabajo en retos – Diseño integral de la estrategia comunicativa:

      • Identidad visual y narrativa: aplicar una línea estética coherente con la imagen corporativa de la EHU, definir el relato, propósito y valores de EHUagora, y elaborar mensajes clave y tono adaptado a los diferentes públicos.

      • Gestión del bilingüismo y accesibilidad: garantizar contenidos completos en euskera y castellano, con criterios de calidad, sincronía y accesibilidad; fortalecer la participación en el sistema comunitario de traducciones.

      • Difusión y comunicación distribuida: definir canales, formatos y calendario (redes sociales, web, boletines, materiales audiovisuales), e impulsar acciones que atraigan tráfico hacia la plataforma, fomentando la participación y creación de contenido desde toda la comunidad.

      • Estrategia de acompañamiento y coordinación: diseñar un sistema de apoyo continuo a las necesidades comunicativas de los distintos espacios de participación y coordinar acciones con los servicios de comunicación de campus, facultades y centros.

      • Campaña de lanzamiento e itinerario comunicativo: planificar la presentación pública de EHUagora con mensajes, recursos visuales y cronograma de acciones, diseñando un plan de comunicación continuo para cada proceso que asegure visibilidad, transparencia y retroalimentación.

      • EHUagora como red social universitaria: fomentar su uso como espacio de interacción en el que el equipo rector y las estructuras de gobernanza generen contenido, comuniquen avances y se acerquen al alumnado.

      • Análisis del potencial de Decidim: explorar las funciones integradas de interacción social, boletines y notificaciones para dinamizar la participación y la comunicación, aprovechando el potencial de la plataforma como red comunicativa.

      • Posicionamiento institucional: situar a la EHU como referente en canales digitales de participación y gobernanza abierta mediante estrategias de comunicación innovadoras y coherentes.

      • Indicadores de comunicación: definir métricas de alcance, impacto y comprensión de mensajes, junto con mecanismos de evaluación y mejora continua.

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